工業品新品牌創建方案

新品牌創建解決方案

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2018-07-15

新品牌創建解決方案


第一階段:戰略前瞻力

策略內容:

分析企業領導層的戰略是否正確,精準規劃出戰略布局


實施體系:

1、文化戰略定位規劃

2、營銷戰略定位規劃


成果呈現:

《品牌營銷戰略規劃書》




第二階段:市場洞察力

策略內容:

通過對外調研分析市場容量趨勢,競爭環境及消費者情況,以更好為品牌價值構建提供參考依據,對內診斷分析各部門問題,調整優化為品牌實施提供保證。


實施體系:

1、行業調研分析

2、市場調研分析

3、企業內部診斷分析

4、行業標桿企業分析


成果呈現:

《市場調研報告書》




第三階段:品牌價值力

策略內容:

通過品牌定位和品牌形象建設內外結合,創建品牌內核價值與品牌形象全方位塑造


實施體系:

1、品牌定位規劃

2、品牌形象塑造(VI)


成果呈現:

《品牌定位規劃書》

《品牌形象塑造手冊》

《品牌形象畫冊》

《品牌官方網站》

《品牌形象宣傳片》




第四階段:產品組合力


策略內容:

根據前期調研策劃目標客戶利益的亮點需求,規劃產品競爭戰略、產品定位、賣點及組合,打造產品的核心競爭力。


實施體系:

產品競爭戰略與核心價值規劃 產品賣點提煉及有效組合 新產品策劃上市推廣


成果呈現:

《新產品規劃方案》

《新產品策劃手冊》

《新產品開發體系》




第五階段:推廣立體力


策略內容:

根據前期調研策劃目標客戶利益的亮點需求,規劃產品競爭戰略、產品定位、賣點及組合,打造產品的核心競爭力。


實施體系:

產品競爭戰略與核心價值規劃 產品賣點提煉及有效組合 新產品策劃上市推廣


成果呈現:

《新產品規劃方案》

《新產品策劃手冊》

《新產品開發體系》




第六階段:營銷全面力


策略內容:

建立系統的營銷體系,快速打開客戶或消費者,實現渠道通路廣度與深度


實施體系:

營銷組織架構建設 營銷團隊建設培訓 渠道客戶開拓


成果呈現:

《營銷組織體系建設》

《營銷團隊培訓考核》

《客戶開發方案》




第七階段:體驗購買力


策略內容:

產品進入渠道市場,要實現銷售必須通過打造終端形象,吸引消費者體驗購買


實施體系:

終端形象規劃建設 產品陳列展示 終端促銷推廣 終端銷售話術


成果呈現:

《終端形象執行手冊》

《終端陳列手冊》

《終端活動運營管理》

《銷售指導書》

《終端運營管理制度》


服務熱線
?
 
咨詢案例_獲取方案_詢問報價_預約上門,用QQ郵箱溝通獲取

請撥打銷售熱線 0734-8132018,或讓我們聯系您!

×